директор высшей школы туризма и социальных технологий, кандидат философских наук, доцент
Director of the Higher School of Tourism and Social Technologies, Candidate of Philosophical Sciences (Ph.D.), Associate Professor
2nd year Master’s Student
магистрант 2 курса
Background. The article addresses the problem of finding extra-budgetary sources for financing social obligations of regions under chronic budget deficits and the increasing complexity of social risks. The subject of analysis is the potential of insurance instruments in the system of strategic management of the social sphere at the regional level.
Purpose. To substantiate the directions and develop a set of measures for integrating insurance mechanisms into the strategy for transforming the social sphere of the Samara Region, including institutional, financial and organizational tools to increase the availability of insurance protection for various categories of citizens.
Methodology. The research is based on system-structural analysis of socio-economic interrelations in the region, statistical analysis of time series for 2015–2024, content analysis of regional strategic documents, and a comparative method of matching indicators of the Samara Region with the averages for the Volga Federal District and Russia.
Results. Key trends have been identified: population decline, poverty reduction from 13.1% to 8.1%, GRP growth up to 3316.3 billion rubles, as well as low penetration of voluntary personal insurance (12% versus 16% on average in Russia). A three-block model of insurance integration has been developed, including institutional transformations, financial and economic incentives, and information and digital infrastructure.
Practical implications. The results can be used by regional authorities when updating socio-economic development strategies, as well as in other industrial regions of Russia.
Обоснование. Статья посвящена проблеме поиска внебюджетных источников финансирования социальных обязательств регионов в условиях хронического дефицита бюджетных средств и усложнения структуры социальных рисков. Предмет анализа – потенциал страховых инструментов в системе стратегического управления социальной сферой на региональном уровне.
Цель. Обосновать направления и разработать комплекс мер по интеграции страховых механизмов в стратегию трансформации социальной сферы Самарской области, включая институциональные, финансовые и организационные инструменты повышения доступности страховой защиты для различных категорий граждан.
Методология. Исследование базируется на системно-структурном анализе социально-экономических взаимосвязей региона, статистическом анализе динамических рядов за 2015–2024 гг., контент-анализе региональных стратегических документов, а также сравнительном методе сопоставления показателей Самарской области со средними по Приволжскому федеральному округу и России.
Результаты. Выявлены ключевые тренды: сокращение численности населения, снижение бедности с 13,1% до 8,1%, рост ВРП до 3316,3 млрд. руб., а также низкое проникновение добровольного личного страхования (12% против 16% в среднем по РФ). Разработана трёхблочная модель интеграции страхования, включающая институциональные преобразования, финансово-экономические стимулы и информационно-цифровую инфраструктуру.
Область применения результатов. Результаты могут быть использованы региональными органами власти при актуализации стратегий социально-экономического развития, а также в других индустриальных регионах России.