Влияние партийных установок на корпоративную культуру китайских компаний нефтегазового сектора

Аннотация

Обоснование. Актуальность исследования обусловлена интенсификацией российско-китайского сотрудничества в нефтегазовой сфере и, как следствие, необходимостью понимания ценностных драйверов поведения китайских партнёров в условиях недостаточной изученности механизма трансляции партийных установок в элементах корпоративной культуры (миссиях, слоганах, целях, ценностях) отраслевых компаний. Актуальность прослеживается на макро-, мезо- и микроуровнях. Макроуровень: в условиях многополярного мира и усиления геополитической конкуренции становится критически важно понимать механизмы влияния на деятельность предприятий стратегических отраслей государств-партнеров. Мезоуровень: с каждым годом наблюдается усиление идеологического влияния КПК на экономических государственных и частных агентов. Данная тенденция позволяет пересмотреть традиционное представление о соотношении бизнеса и политики. Микроуровень: в российской научной среде отсутствуют комплексные исследования первичных эмпирических источников (сайтов компаний, уставов, интервью руководителей, данных отраслевых выставок), позволяющих сформулировать специфику корпоративной культуры китайских компаний через призму идеологических установок и конфуцианских добродетелей.

Цель исследования. Проследить процесс становления, трансформации и институционализации концепта корпоративной культуры в КНР через призму китайского научного дискурса, а также выявить ценностные ориентиры компаний нефтегазового сектора и определить их связь с внутренней политикой Коммунистической партии Китая.  

Методология проведения работы. В процессе выполнения данного исследования эмпирическую базу составили: открытые учредительные документы китайских компаний, их официальные веб-сайты и корпоративные презентации; интервью с представителями предприятий, выпускающих буровое оборудование; материалы отраслевых выставок – российской «Нефтегаз» и китайской CIPPE; сведения с официальных сайтов структур Коммунистической партии Китая; опубликованные в интернете статьи о деятельности КПК, а также переводы и комментарии к древнекитайским текстам. Благодаря контент-анализу корпоративных сайтов, опросам руководителей и изучению уставных документов удалось выявить ценностные ориентиры, которые определяют профессиональную деятельность сотрудников этих компаний. Применение сравнительно-исторического метода позволило проследить эволюцию представлений о труде в целом, а также о взаимодействии людей и их мотивации – в частности. Кроме того, этот метод дал возможность описать воздействие конфуцианских идей на политические установки и установить их связь с корпоративной культурой предприятий нефтегазовой отрасли.

Результаты. В операционной деятельности китайских нефтегазовых компаний ключевой ценностью выступает клиентоориентированность, закреплённая устойчивыми речевыми клише («клиент на первом месте», «клиент в центре» и др.). Базовыми принципами ведения бизнеса являются честность, сплочённость, стремление к совершенству, инновации, поддержка сотрудников, преданность делу и стране, а также ориентация на долгосрочную перспективу. Презентационные материалы компаний изобилуют идиомами и обобщёнными мотивационными формулировками, которые отсылают к традиционной культуре и исключают конкретику. Ценностные ориентиры – добропорядочность, ответственность, упорный труд, служение отрасли – систематически транслируются через партийные документы, выступления руководства КНР, социальную рекламу и мероприятия, посвящённые конфуцианству. В интервью сотрудников фиксируются прямые отсылки к наставлениям Си Цзиньпина, что продолжает партийную линию, заложенную ещё при Мао Цзэдуне. В нефтегазовой отрасли культивируется образ «железного человека» – передовика труда, действующего по принципу «капля нефти – капля крови» во имя партии и Родины, что составляет феномен «духа нефти», одобренный председателем КНР. Таким образом, через синтез конфуцианских добродетелей и принципов ведения бизнеса, сформировавшихся в ранний период КНР, проявляется преемственность поколений в процессе строительства социализма с китайской спецификой.

Область применения результатов. Результаты исследования имеют многоуровневое практическое значение. Они могут быть использованы менеджментом иностранных компаний, тесно сотрудничающим с крупными государственными корпорациями (например, CNPC, Sinopec, CNOOC) и их дочерними структурами, для корректной интерпретации управленческих решений, минимизации рисков недопонимания и выстраивания более эффективных переговорных стратегий. Кроме того, результаты исследования могут служить основой для методических рекомендаций частному бизнесу нефтегазовой отрасли России, взаимодействие которого с китайским нефтегазовым сектором приобретает всё более системный и масштабный характер. Наконец, данный материал представляет интерес для исследователей смежных дисциплин (востоковедение, политология, менеджмент), изучающих систему управления в китайских компаниях, механизмы влияния партийных установок на корпоративное управление, кросс-культурное взаимодействие, ценностные ориентиры и другие аспекты организационной культуры в КНР.